経営支援

弊社が行う経営支援サービス

  • 弊社が行う経営支援サービス
  • 「中小企業の経営課題を解決するパートナーであり続けたい。」そのための経営支援サービスを提供しています。
    会計事務所を母体とする会計法人である強みを活かし、経営者との密なパートナーシップにより経営における意思決定を支援致します。
    起業時から発展期、変革期、事業承継期など、企業のおかれている状況に合わせ、必要な支援サービスをご提案いたします。

経営支援サービスの内容
  • 事業計画の作成支援
  • 予算作成支援と毎月の進捗管理
  • 業績を把握し、問題点や課題解決におけるアドバイス
  • 収益改善にむけた現状の分析
  • 資金繰り管理
  • キャッシュフロー改善(銀行交渉など)
  • 経営会議に参加し経営者の意思決定を支援  など
経営計画作成と進捗管理

企業の経営計画、事業予算作成 (売上・経費・利益・キャッシュフロー等の計画) とその進捗管理を支援致します。月に1回程度の経営会議に参画し、これら経営計画との実績対比から、差異を分析し、今後の対策を考え、ご提案致します。
経営者のパートナーとして、経営者の考えを引き出し、具体的な意思決定を支援します。

事業計画作成のPDCA
  • 1.
    予算計画や事業計画に対する進捗管理ができます。
    2.
    経営計画とその実績把握をすることにより、経営陣の共通認識をタイムリーに取ることができます。
    3.
    経営判断がスピーディーになります。
    4.
    過去のデータが、未来 (目標) にむけた経営戦略に活用できます。
    5.
    後継者への事業承継に活用できます。
資金計画・資金調達

企業の資金繰り状況を把握し、資金調達の相談、具体的な銀行交渉における支援を行います。

支援実績

栃木県を中心とする関東圏の約160クライアント企業の経営支援を行っております。