 
変革期の今、人事は経営中枢を担う基礎としてたいへん重要な課題となっています。
その反面、立場上孤立した側面を持つ経営者にも、本来の可能性と行動力を引き出すことが必要とされています。
人材投資に関するプログラムを作成し、企業にあわせたスタイル構築をお手伝いいたします。 |
 経営理念が生きていますか？
成果主義賃金制度を導入する企業が増えていますが、必ずしもうまく機能しているとはいえません。
機能しない理由としては「何をもって成果とするかが明確になっていない」「部門業績・個人業績の測定システムが構築されていない」といったものがほとんどです。クリエートインターナショナルでは部門業績・個人業績の測定の実務、個人の「稼ぎ高」の算出法、賃金へ反映させる手法等をお客様と共に構築します。
【人事評価システム構築コンサルティングプラン】
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システム構築
のための準備 |
経営職や職員へのインタビュー、業務フローの作成など |
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システム
文書作成 |
給与・賞与規定、退職金規定、人事制度運用規定、職能用件規定などの必要諸規定の作成 |
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システム教育 |
人事評価システムの説明、管理者評価教育、目標の作成 |
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システム運用 |
実践→目標に対する半期評価 |
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システム
継続運用 |
目標の最終設定及び評価 |
人事システム お問い合わせ窓口
◆総合窓口（担当：小川）
Tel.0287-65-0977
Fax.0287-65-2827
E-Mail
こちら
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